Esse tipo de liderança tende a minar a confiança da equipe, criar um clima de competição tóxica e inibir o desenvolvimento de ideias ou colaborações genuínas. Além disso, a necessidade constante de validação e controle de um líder narcisista muitas vezes sufoca o crescimento dos colaboradores e prejudica os resultados da empresa a longo prazo.
Identificar um líder narcisista pode ser desafiador, mas existem comportamentos típicos que servem como sinais. Aqui estão algumas características comuns:
1.Foco excessivo em si mesmo
- Tem uma necessidade constante de ser o centro das atenções.
- Assume o crédito por ideias e resultados da equipe, ignorando ou diminuindo a contribuição dos outros.
2.Falta de empatia
- Não demonstra interesse genuíno pelos sentimentos, necessidades ou dificuldades dos outros.
- Ignora ou menospreza as preocupações dos colaboradores.
3.Arrogância e senso de superioridade
- Acredita ser mais competente ou importante do que realmente é.
- Trivializa o trabalho ou as ideias de outras pessoas para se sentir superior.
4.Manipulação e controle
- Usa elogios seletivos, críticas ou intimidação para manter o controle.
- Divide a equipe para evitar alianças que possam ameaçar sua autoridade.
5.Incapacidade de lidar com críticas
- Reage de forma defensiva ou agressiva a qualquer feedback negativo.
- Pode retaliar quem o critique, mesmo que seja construtivo.
6.Busca constante por validação
- Precisa de elogios frequentes para se sentir valorizado.
- Depende de reconhecimento externo, mesmo em situações onde não merece.
7.Tomada de decisões egocêntricas
- Prioriza decisões que beneficiam sua imagem, mesmo que prejudiquem a equipe ou a empresa.
- Ignora opiniões contrárias, mesmo que sejam mais sensatas ou fundamentadas.
Se você perceber esses comportamentos, é importante proteger sua saúde mental e buscar formas de gerenciar a relação com esse tipo de liderança.
