A Corsan entregou, nesta quinta-feira (13) em Porto Alegre, a premiação da primeira edição do programa Estação de Ideias, desenvolvido para promover a cultura de inovação e melhoria contínua, incentivando colaboradores a compartilharem propostas que tragam soluções eficazes aos desafios do dia a dia. Esta primeira edição foi realizada na Região Sul como piloto. Nos próximos meses, a iniciativa será ampliada para as demais unidades regionais da Corsan.
O programa busca testar, validar e implementar novas ideias, estimulando soluções práticas e aplicáveis e construindo operações mais eficientes, sustentáveis e colaborativas. O evento reuniu colaboradores e lideranças para premiar as ideias que surgiram diretamente dos setores operacionais e que contribuíram para aprimorar processos, serviços e o atendimento à população.
Potencial transformador
Durante a solenidade, a diretora-presidente da Corsan, Samanta Takimi, parabenizou a iniciativa, enfatizando o potencial transformador do projeto. “Este programa tem um simbolismo muito importante. Vemos o protagonismo, a inovação e a criatividade dos colaboradores, incluindo o trabalho dos trainees, e isso nos enche de orgulho. Que as ideias continuem surgindo, na Regional Sul e em toda a Corsan. Parabéns a todos.”
O diretor-executivo da Companhia, José João da Fonseca, reforçou o papel mobilizador do Estação de Ideias. “A Corsan ouve seus funcionários, e esse tipo de iniciativa move muita gente aqui. Esperamos que todos sigam com a inovação e a criatividade que vimos nas propostas. Parabéns à região pela dedicação e pelos resultados.”
Para o diretor-executivo na Região Sul, Milton Cordeiro, o Estação de Ideias nasce da prática e do trabalho diário das equipes. “Hoje é um dia importante para nós. Estamos consolidando nosso programa de geração de ideias e buscando inovação lá na ponta, no dia a dia de quem trabalha. O piloto começou na Diretoria Sul, e esperamos que seja replicado nas demais regiões”.
Pilares estratégicos
Nesta primeira edição, as propostas foram estruturadas a partir de cinco pilares considerados estratégicos para a Companhia: novas tecnologias para o abastecimento de água, tratamento de esgoto, processos e performance, atividades de campo e atendimento ao cliente. O programa envolveu 84 colaboradores, que apresentaram 148 ideias. Entre elas, foram selecionadas três.
